为有效总结全市法院2024年1-3月审判执行工作情况，全面对标质效指标查弱项、析原因、找对策，研究部署下一阶段工作，4月2日，全市法院1-3月审判执行数据会商会在东胜区人民法院召开。市中院党组书记、院长苏利军出席会议并讲话，市中院分管业务工作的院领导、各基层法院院长及分管领导、两级法院相关部门负责人及干警、部分媒体记者等参加会议。

会前，与会干警实地观摩了东胜区人民法院电子卷宗、异步审理系统、融合法庭及无书记员庭审系统、数字执行系统等运行情况，并就保障信息化基础建设、加强审执智能系统提档升级、推进信息化建设在法院工作中的深度应用等方面进行广泛交流。

会上，通报了全市法院1-3月审判执行数据情况、长期未结案件情况、一季度各基层法院审判执行案件存在问题、全市法院“上诉案件移送慢、二审立案慢问题”专项整治工作情况；各基层法院对标“蒙马奔腾5.0指标”就审执质效进行了汇报；市中院分管院领导分别就执行亮点及成效、案件及文书质量、推进诉源治理、用好小额诉讼审理、数字化平台建设、刑事案件指标提升等工作进行深入点评。

会议要求，全市法院要认真分析指标运行情况，瞄定短板弱项精准发力，高度重视并立即整改审执工作中存在的问题，并以问题导向，认真贯彻落实工作部署，共同把管理抓上去，把质效提上来。

会议强调，要实现“全国一流审执质效、全国一流法院队伍”的“双一流”目标，就必须把工作做在前、做在细、做在精，以有解思维寻“解题”之法。一要在巩固优势指标的同时，把精力和重点放在提升弱势指标上，既要抓牢案件质量管理、也要抓细流程节点管理，还要抓实立审执一体化工作，多管齐下，不断提升群众的司法获得感和满意度；二要做好重点工作，既要把诉源治理各项举措落实好，也要把优化法治化营商环境相关部署贯彻好，还要把涉诉信访工作要求执行好，多面发力，全方位促进司法公信力的提升；三要坚持系统管理，树立全面管理、全程管理、全员管理的“大管理观”理念，构建两级法院上下一体的大审管格局，纵向加强上下级法院整体调度，横向密切审管办与各业务条线的联系，凝聚协同提升审执质效的合力，共同推进审判管理现代化。